domingo, 14 de marzo de 2010

"La normatividad y la seguridad e higiene en los prosesos técnicos"

Apartir de la Revolución Industrial (mediados del siglo XVII y los proncipios del siglo XIX) al realizarse la producción en forma organizada aumentó la eficiencia de la producción en el contacto directo entre el trabajador y la maquinaria, equipos y productos.

En todo proceso productivo en el que las personas tienen que entrar en contacto con maquinarias, equipo, materias primas y productos en proceso y terminados, existencondiciones en peligro potencial para la salud.

Normatividad

En los lugares donde se desarrollan los procesos técnicos, deben establecerse medidas de prevención der acciones y medidas de trabajo para lograr que las actividades se lleven a cabo en condiciones de seguridad, higiene y ambiente adecuados para los trabajadores.

Seguridad e higiene en los procesos técnicos


La seguridad e higiene aplicadas a los procesos técnicos tiene como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud e integridad fisica de los trabajadores, por medio de la definición de normas encaminadas a que les proporcionen las condiciones adecuadas para el trabajo, y a capacitarlos para evitar, en lo posible, las enfermedades y acciones laborables.

Para ello debe crearse un programa de higiene y seguridad, que es un conjunto de actividades que permiten mantener a los trabajadores y a la empresa con la menor exposición posible a los paligros del medio laboral.

Principios de seguridad e higiene

Uno de los derechos fundamentales de los trabajadores es la seguridad social y la atención medica sin costo adicional a la de susu cuotas semanales o quincenales, en caso de sufrir un accidente.

La higiene y seguridad en los procesos tecnicos tienen como objetivo prevenir los accidentes en el trabajo y proteger la salud fisica y mental de los trabajadores.

Lo mas importante de esto es prevenir accidentes.

Existen diversos axesorios que nos protegen, por ejemplo los guantes, las gafas protectoras, el cascasco, los cinturones o gafas, los zapatos con casquillos, batas, cubrebocas, atcetera.

Normas de seguridad

El trabajo que se realiza en los procesos tecnicos debe considerar normas de seguridad como las siguientes:
  • Nunca utilizar gasolina, diesel o cualquier otra sustancia inflamable para limpiar los espacois de trabajo.
  • No operar maquinas o herramientas en talleres y fabricas si se desconoce la forma de manipularlas.
  • No utilizar equipo en malas condiciones. Los tomacorrientes y conexiones electricas deben estar en buen estado para prevenir cortocircuitos y descargas.
  • Limpiar inmediatamente cualquier liquido derramado. Nunca verter gasolina, disel o aceite en la coladera, por que es una accion muy contaminante y muy contagiosa; buscar lugares de reciclado.
  • Tener presente la ubicación de los extintores. Familiarizar entre el personal el uso correcto de los extintores.

domingo, 7 de marzo de 2010

"La gestión y organización de procesos técnicos"

  1. ¿En que consiste un proceso tecnico? R=En un conjunto de acciones, tareas y tecnicas que se llevan a cabo de forma secuencial y articulada en un tiempo y espacio determinados, para transformar los insumos en productos o servicios.
  2. ¿Que elementos intervienen en un proceso tecnico? R=Personas, conocimientos, materiales, energía, herramientas y maquinas.
  3. Para obtener un producto o servicio debemos coordinar: R=Lo que se hace, quien lo hace, cuando y como.
  4. ¿Como se logra la coordinación de los elementos de un proceso técnico?R=Esta coordinacion acciones, personas, tiempos y formas de hacer las tareas se logra gracias a la gestión, administracion y organización de ese proceso.
  5. ¿Que es gestionar? R=Es coordinar todos los recursos disponibles (humanos y materiales) para conseguir objetivos específicos.
  6. ¿Con que tiene que ver la gestión? R=Con la planeación, la organización, la ejecución, y el control de los procesos técnicos.
  7. ¿Qué abarca la gestión? R=Selección de acciones, materiales, energía, herramientas, maquinas,administración de recursos,ejecución y control de acciones.
  8. Definición de gestión: R=Señala que consiste en administrar y organizar los recursos para obtener, por medio de un proceso técnico, el producto o servicio que se requiere.
  9. ¿Cual es el proposito de la gestión? R=Organizar al grupo humano para la planificación y ejecución del proceso técnico, administrar los recursos, los espacios de trabajo, los materiales que se requieren y el tiempo en el que se desarrollan las acciones.
  10. ¿De que se ocupa la gestión? R=Se ocupa de establecer contacto con los proveedores de insumos con los potenciales clientes o beneficiarios de los productos o servicios que se pueden obtener.
  11. ¿Con qué tiene que ver la organización? R=Tiene que ver con aspectos mas precisos y específicos, como son las decisiones que deben tomar para elegir las estrategias mas adecuadas para crear o proporcionar los medios técnicos que se emplearán, la programación de las acciones en el tiempo, la asignación de responsables y el control de cada una de las fases a lo largo del proceso, hasta la concecuación del objetivo buscado.
  12. ¿Qué es la organización técnica? R=Es un medio de regulación y control para la adecuada ejecución de las acciones.
  13. ¿Qué aspectos se toman en cuenta para la organización del proceso técnico? R=La definición de las acciones, la secuencia y ubicación de las acciones en el tiempo, la nececidad de acciones paralelas, la definición de los requerimientos de materiales, energía, herramientas y maquinas, las condiciones de las instalaciones y las medidas de seguridad e higiene.
  14. ¿De qué se encarga la organización técnica? R=Ademas de coordinar las actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el proposito de obtener el maximo aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos en la realización de los fines que la propia empresa persigue.
  15. ¿Qué se emplea para llevar a cabo las acciones de organización? R=Se emplean cronográmas, organigramas o diagramas, en los que se indica quienes son los principales responsables del proyecto.
  16. ¿A que va ligada la administración de un proceso técnico? R=Va ligada a la gestión.
  17. ¿Con qué está relacionada la administracion? R=Con el uso y distribución de los diferentes recursos que se emplean en las actividades de planeación, organización, dirección y control.
  18. ¿Cuando se ejecuta el proceso técnico? R=Cuando se ha reunido la información necesria sobre como obtener un producto, los materiales y las herramientas indispensables y las personas que participan, se comienza el trabajo propiamente, es decir, se ejecuta el proceso técnico.
  19. ¿Qué es importante en la etapa de ejecución del proceso técnico? R=Precisar la manera en que debe realizarse cada tarea o acción instrumental, las acciones de controly las que se harán con ayuda de herramientas y maquinas, pues de ello depende que el resultado sea el esperado.
  20. ¿Qué se debe realizar para asegurar los resultados satisfactorios? R=Es vital y generar y establecer procesos con mecanismos de controly retroalimenación que permitan corregir previamente las posibles desbiaciones o errores que se presenten durante la ejecución del proyecto.
  21. ¿Qué es el control? R=Es un proceso de evaluación que consiste en observar y vugilar el progreso hacia los objetivos del proyecto.
  22. ¿Cual es la primera finalidad del control de proceso técnico? R=Es asegurar que el producto se elabore de acuerdo con lo planeado, por lo que es necesario identificar los errores o problemas que vayan surgiendo en el proceso para que se puedan tomar acciones correctivas en el momento oportuno.
  23. ¿Cual es la segunda finalidad del control de procesos técnicos? R=El mejoramiento en la calidad y eficacia del producto técnico para la elaboración y comercialización de los productos.
  24. ¿Qué es necesario hacer para el mejoramiento en la calidad y eficacia del proceso técnico? R=Tambien se berifican que las tareas se desarrollen en los tiempos planeados y que los recursos se aprovechen al maximo, evitando desperdicios o perdidas.
  25. ¿Qué verifica también el control de procesos técnicos? R=También se verifica que las tareas se desarrollen en los tiempos planeados y que los recursos se aprovechen al maximo, evitando desperdicios o perdidas.

viernes, 5 de marzo de 2010

"La planeacion en los sistemas tecnicos"

  1. ¿Qué es un sistema técnico? R=Es un método en que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía y se elabora un producto.
  2. ¿De qué se auxilia un sistema técnico? R=Para lo cual se auxilia de instrumentos, herramientas y maquinas.
  3. ¿Qué se necesita para desarrollar un sistema técnico? R=Para desarrollar un sistema técnico se necesita planeacion, es decir, elaborar un plan general organizado para actuar en cierto sentido.
  4. ¿Qué es planificación? R=La planificacion es un proceso que ayuda a determinar con precisión cómo conseguir los propósitos y las metas, estableciendo los medios y recursos que se utilizarán para su consecución.
  5. ¿Qué se establece en un proceso de planificación? R= Se establece un diagnóstico, se realizan las tareas y se toman decisiones; en éstas, quien planea el proyecto juega un papel de especial importancia.
  6. ¿Qué evita y hace posible la planeación? R=Evita la improvisación y hace posible el ahorro de energía y esfuerzo, porque teniendo claridad en las metas y los medios y un correcto diagnóstico, se dirigen y realizan las acciones de forma racional.
  7. ¿Qué involucra el proceso de planeacion? R=Involucra las siguientes fases:
  • El diagnostico de nececidades sociales
  • La organización técnica
  • El contexto ambiental
  • La calidad de vida

8. ¿Qué es un diagnóstico? R= Entendido como la actividad por medio de la cual se interpreta, de la manera más objetiva posible, la realidad que se quiere transformar, constituye la base para elaborar proyectos.

9. ¿Qué se establece con el diagnóstico? R=se establece el orden de importancia de las nececidades o problemas, en función de las ventajas que proporcionen: cuando mayores sean las ventajas y las personas afectadas, más prioridad recibirán.

10. ¿A cuáles preguntas debe responder un diagnóstico? R= ¿Cuáles son los problemas que afectan a cierto grupo de personas?, ¿Quiénes son los afectados por el (los)problema(s)?, ¿Cuáles son as principales causas y efectos de ese problema?.

11. ¿Escribe que información se debe señalar o describir en cada una de las preguntas básicas del diagnóstico? R= Los problemas y explicar la prioridad o urgencia que éstos adquieren, para fundamentar y justificar la nesecidad de invertir recursos en su solución.

12. ¿Qué deben contener los resultados o productos de un buen diagnóstico? R= Los resultados o productos esperados de un buen diagnóstico son:

  • Descripción e identificación de quienes sufren el problema:grupos afectados.
  • Una linéa base o conjunto de indicadores que definen el estado actual del problema.
  • Posibles estrategias para la solución(total o parcial)del problema.
  • Expectativas y posibles acciones de los distintos actores sociales involucrados en la solución de las necesidades identificadas.
  • El diagnóstico de las necesidades sociales y ayudará a mejorar las condiciones y la calidad de vida de los sujetos involucrados.

13. ¿Qué es una organización? R= Es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas.

14. ¿Cómo se deben coordinar para una organización del proceso técnico? R=Se coordinan agupando todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que forman una estructura técnica, es decir, una buena relación entre las funciones, los niveles y las actividades se sus elementos(materiales,humanos y financieros).

15. ¿Qué debe cumplir una organización para que funcione bien? R=Debe cumplir con reglas y normas de comportamiento a las que se sujetan todos sus miembros. Por ello, las empresas o talleres funcionan a partir de normas y reglas.

16. Escribe las dos fases importantes en la planeación de la organización técnica

  • La primera fase estudia y establece la viabilidad de un proyecto, para lo cual se realizan estudios técnicos de mercado, financieros y de rentabilidad, así como una estimación de los recursos necesarios y los costos generados. Esto será importante para decidir si el proyecto se lleva a cabo o no.
  • La segunda fase se realiza cuando se haya decididoejecutar el proyecto. Aquíse detalla paso a paso cómo se llevará a cabo el poyecto: tareas previas de preparación, organización y planificación, que son importantes para garantizar la calidad de la gestión y el éxito deseado.

17. ¿En qué se basa una adecuada planificación? R=Se basa en una actitud de anticipación, es decir, tener claro cuáles son las fases del proceso, las herramientas, los tiempos y recursos(económicos y humanos) y los espacios, entre otros factores, para evitar demoras en las actividades a realizar.

18. Menciona cinco ejemplos de lo que pudiera pasar en una empresa si no se planea y organiza toso adecuadamente? R=La falla de una máquina, el ausentismo, la baja eficiencia en algunas operaciones, la mala calidad de materiales, las fallas de programación, etc.

19. ¿Qué se debe visualizar en un producto? R=Se visualiza el resultado final y cosecuentemente la solución técnica que debe desarrollarse.

20. Escribe una serie de normas o principios que son aconsejables seguir desde un punto de vista técnico a la hora de elabrar un producto.

  • Seleccionar una solución técnicamente correcta, viable y coherente con las necesidades del cliente.
  • Concretar las especificaciones técnicas(respetar la obra y su calidad).
  • Añadir los planos o documentos necesarios para identificar claramente las características de la obra.
  • Conciderar todos los datos importantes que el cliente requiere para tomar una decisión:calidad, costos, materiales, diseño, etc.
  • Respetar los compromisos que se adquieren

21. En cada ecosistema natural o modificado por el hombre se analiza el aspecto ambiental en el que el proyecto se desarrollará, escribe cuáles son los aspectos que se deben considerar.

  • Características físicas: relieve, suelo,clima y cuerpos de agua.
  • Características biológicas:vegetación y fauna
  • Características socioeconómicas: estructura de la población, ocupación, nivel educativo, grado de urbanización y grado de desarrollo económico, entre otras.

22. ¿Qué tienen en cuenta los medelos sustentables que se deben considerar para un proyecto? R=Los aspectos sociales, ambientales y económico, además defomentar la participación de todos los interesados en el nivel que corresponda.

23. En el desarrollo de los proyectos es importante tomar en cuenta elementos que consideren en su diagnóstico el cuidado y protección del ambiente(indicadores de deterioro ambiental) como:

  • Control de la contaminación del aire.
  • Infraestructura de saneamiento básico.
  • Recolección de residuos sólidos, urbanos o rurales.
  • Control de la contaminación del suelo.
  • Control de la contaminación del agua.
  • Conservación de los espacios verdes.
  • Conservación de arbolado urbano y rural.
  • Control de plagas, urbanas o rurales.
  • Control del ruido.
  • Respuesta ante emergencias.

24. ¿De qué parte la planeación de los procesos técnicos? R=Parte de elaborar un diagnóstico que permita reconocer,tanto las nececidades sociales de la población (de acuerdo con el contexto social, ambiental y productivo).

25. ¿Qué se debe proteger en una sociedad sustentable? R=Se protegen los ecosistemas y se utilizan racionalmente los recursos naturales.

26. ¿Con qué se relaciona la calidad de vida? R=Se relaciona con un ideal de bienestar, a partir de tener aseguradas ciertas necesidades como la alimentación, la vivienda, la salud y la educación entre otras.

27. ¿Qué se debe conciderar en la planeación? R=Se concideran no sólo las necesidades sociales para la elaboración de productos o la prestación de servicios a la población, sino también los elementos del contexto(económico, social, cultural, natural) para la toma de decisiones, podrá mejorarse el diseño de los productos y de los procesos con el fin de asegurar la satisfacción de las necesidades de los seres humanos, mediante el uso cuidadoso y responsable del medio ambiente, lo cual favorece el aumento en la calidad de vida de la sociedad.

miércoles, 3 de marzo de 2010

"sistemas técnicos"

Sistemas mecánicos, électricos, neumáticos e hidraulicos

Entendemos por sistema un conjunto de elementos en interaccion dinamica organizados en funcion de un objetivo. podemos reconocer sistemas naturales ( una celula, el cuerpo humano. etc.)y otros hechos por el hombre. Los hechos por el hombre, con fines utilitarios podemos denominarlos "sistemas tecnicos".

  1. Estos sistemas estan asociados a campos de conocimientos que, en cada caso, son propios de la tecnica involucrada, por lo que, tanto para su diseño como para su montaje, se requiere conocimientos y capacidades especificas.
  2. Cada uno de estos sistemas, como totalidad, tiene propiedades caracteristicasque dependen de la naturaleza de la fuente de energia que lo moteriza.

El funcionamiento de los sistemas depende de sus componentes y de la interaccion entre los mismos, asi como de causas que producen cambios en las magnitudes en juego, Entre las causas podemos reconocer:

La fuerza: En los sistemas mecanicos.( Entendemos por fuerza la causa que tiende a producir un cambio en el movimiento de un cuerpo sobre el que actua).

La tension: (voltaje) en los sistemas electricos.

La presion: en los sistemas neumaticos.

  1. La solucion de la ecuacion que describe un sistema fisico puede aplicarse directamente al sistema analogo en otro campo.
  2. Puesto que un sistema puede ser mas facil de manejar experimentalmente que otro, en lugar de conseguir y estudiar su analogo electrico, porque los sitemas electricos o electronicos son en general, mucho mas faciles de tratar experimentalmente.

En los sistemas mecanicos hay desplazamiento de elementos solidos, en los sistemas electricos, circulacion de corriente, y en los sistemas hidraulicos y neumaticos flujo de fluido ( liquido en los primeros y gas en los segundos).

El enfoque sistemico utiliza herramientas, de muy diversas jerarquias, que permiten desarrollarlo; entre ellas podemos mencionar, los diagramas funcionales que pueden aplicarse tanto a un sistema como a otro), el analisis de sistemas, .etc.,al respecto recordamos lo que dice Joel Rosnay en el macroscopio, <>.

en este trabajo enfocaremos el "analisis tecnico de los sistemas", aplicado concretamente a los sistemas mencionados(mocanico, electrico, neumatico e hidraulico).